Mapa de assunções é uma ferramenta pra trazer pra cima da mesa tudo que o time está supondo como verdade sem ter certeza. Toda ideia de produto carrega crenças: que existe demanda, que a pessoa vai entender, que ela vai pagar, que dá pra construir. O mapa separa essas crenças por dois critérios, o quanto são importantes e o quanto você tem certeza delas.
O valor está no canto perigoso do mapa: as assunções que são ao mesmo tempo muito importantes e muito incertas. São essas que derrubam o produto se estiverem erradas, e são essas que valem o custo de testar primeiro. Em vez de validar tudo, você foca a energia onde o risco mora.
Na prática, o mapa guia o discovery. Ele responde a pergunta de o que validar agora, com qual experimento, em vez de o time gastar tempo confirmando o que já sabe e ignorando a aposta que pode estar furada.