Métricas de negócio e crescimento são os números que medem o desempenho da empresa e guiam decisão. Elas reúnem indicadores financeiros (receita, margem), de cliente (aquisição, retenção), operacionais (eficiência) e de crescimento (expansão, velocidade de escala). Juntos, esses números mostram a saúde e a trajetória do negócio.
Em produto, servem pra conectar feature e experiência a um impacto que dá pra medir. A priorização do roadmap se ancora numa métrica norte (a Pinterest usa Pinners ativos no mês), e o sucesso de cada entrega ganha um KPI próprio, em vez de um genérico “total de cliques”.
O repertório é grande, com MRR, CAC, LTV, churn, ativação, NPS, Rule of 40 e por aí vai. Mas o ponto não é decorar a lista, e sim escolher os poucos números que de fato refletem valor pro negócio e pra quem usa, deixando de fora os que so servem pra inflar slide.