A estimativa por Fibonacci usa a sequência (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21) pra dar tamanho às tarefas em story points. A ideia central é que, quanto maior o trabalho, mais incerto ele tende a ser, e os saltos crescentes da sequência refletem essa incerteza melhor do que uma escala linear conseguiria.
Na prática, isso evita aquela briga boba sobre se algo é 7 ou 8. Como os números não são vizinhos, o time decide rápido entre tamanhos que de fato diferem entre si. E quando uma tarefa cai num número bem grande, isso já vira um sinal de que talvez ela precise ser quebrada.
Vale guardar que não é uma medida de tempo, e sim de complexidade relativa. Dois itens de tamanho 5 podem levar prazos diferentes pra pessoas diferentes, e tudo bem que seja assim.
