Growth Product Manager é o PM especializado em crescer. Em vez de focar só em construir feature, essa pessoa trabalha pra melhorar aquisição, ativação, retenção e receita, usando experimentação rápida e análise de dados como método.
O ponto é sistematizar aquilo que muitas vezes depende de sorte. Sem um Growth PM, o crescimento acaba refém de um momento viral ou de pagar caro por mídia. Com ele, cada etapa da jornada vira uma hipótese testável, e o ganho de uma otimização se acumula sobre o da anterior.
Na prática, o papel atravessa várias áreas: produto, marketing, engenharia e dados. E ele mede além da vaidade, porque não basta trazer usuário se aquele usuário não ativa e não fica.