ICE é um modelo de priorização que avalia cada ideia por três fatores: Impact, que é o impacto ou valor potencial, Confidence, que é a confiança de que vai funcionar, e Ease, que é a facilidade de implementar. Cada fator vira uma nota, e o produto das três dá um número que permite comparar opções bem diferentes entre si.
A proposta é cortar o debate sem fim. Em vez de discutir o valor de uma feature numa conversa subjetiva, o time pontua e compara. Por isso funciona especialmente bem quando você precisa comparar muitas apostas pequenas, como experimentos de growth.
Vale lembrar que o número não é verdade absoluta. Ele é só um jeito de organizar a conversa e tornar a decisão menos política, já que a nota tira o peso da voz mais alta ou do cargo mais alto da sala.