Priorização é o processo de ranquear features e iniciativas por um critério claro, pra que o esforço vá pro que gera mais impacto. Sem isso, o time acaba decidindo pela voz mais alta, pela ideia mais nova ou pela pressão política, e termina espalhando energia em coisa de pouco valor.
O grande ganho da priorização é o foco, porque em vez de fazer progresso pela metade em dez frentes ao mesmo tempo, o time consegue concluir o que realmente importa. Um critério transparente também alivia a pressão política, porque deixa claro pra todo mundo por que aquilo entrou na frente das outras coisas.
Existem vários frameworks pra apoiar isso, como RICE, valor versus esforço e MoSCoW, mas vale lembrar que a ferramenta não substitui o julgamento. O melhor critério continua sendo aquele que liga a decisão ao resultado de negócio, e não simplesmente à quantidade de entrega que o time consegue produzir.