Gerente de produto

Quem é dono da estratégia, do roadmap e do sucesso de um produto, equilibrando pessoa, negócio e técnica.

Hard

O que é

Gerente de produto é quem responde pela estratégia, pelo roadmap e pelo sucesso do produto. A pessoa faz, ao mesmo tempo, o papel de advogada de quem usa, de decisora estratégica e de ponte entre as áreas, pra garantir que o produto gere valor pros dois lados.

Quando ninguém é dono do produto inteiro, ele tende a virar fábrica de feature, com o time construindo o que pedem em vez do que cria valor. O gerente de produto existe justamente pra dar direção e accountability a essa bagunça.

Vale notar que o trabalho não é ter a melhor ideia. É conectar a dor de quem usa à estratégia do negócio e coordenar a execução entre engenharia, design e vendas pra que tudo caminhe junto.

Em uma frase

Como gerente de produto, meu trabalho é decidir o porquê e o quê, não mandar no como.

A pergunta que ele responde

O que o gerente de produto faz, afinal, se não manda em design nem em engenharia?

Quando usar

Quando o produto precisa de alguém responsável pela direção completa, e não só por uma parte dele.

Como não usar

O cuidado é não virar tirador de pedido, só repassando o que cada área quer sem critério nem accountability nenhum.

Na prática

Pense na pessoa recebendo pressão por uma feature vinda da diretoria, checando aquilo contra a estratégia e os dados, e dizendo não com argumento, e não por capricho.

Não confunda com

Vale separar gerente de produto de dono de tudo. Ele é dono do porquê e do quê, enquanto o design é dono do como e a engenharia constrói. Ou seja, ele coordena o conjunto, mas não manda em todos.

Produto

Em inglês

Product Manager

Pronúncia

n/a

Também chamado de

PM, product manager, gerente de produto

Origem

n/a

Fonte

Saiba mais

Matt LeMay, Product Management in Practice