Estratégia e planejamento de produto é o processo de definir como o produto vai criar vantagem competitiva e valor de negócio, passando por posicionamento, público alvo, proposta de valor e onde colocar recurso. Funciona como a ponte entre o que o produto faz e o que o negócio precisa.
Muito time confunde planejar feature com planejar estratégia. Mas listar o que construir não é estratégia, porque estratégia é decidir onde jogar e por quê, de um jeito que seja difícil de copiar.
Quando a estratégia é clara, cada decisão de produto acaba reforçando a vantagem. Sem ela, o time trabalha duro e gera pouco impacto, porque o esforço não se acumula numa direção só.