Churn (taxa de evasão)

A taxa de pessoas que param de usar o produto ou cancelam num período. Espelho da retenção.

Hard

O que é

Churn é a taxa de pessoas que param de usar o produto ou cancelam a assinatura num período. É uma métrica essencial pra entender satisfação, valor entregue e se o modelo de negócio se sustenta, porque acompanhar so a aquisição sem olhar o churn esconde o buraco por onde a receita escoa.

Um churn alto torna o crescimento caro e imprevisível, já que a empresa precisa adquirir cliente novo so pra repor quem saiu, em vez de crescer sobre a base que já tem. É por isso que reter costuma sair mais barato que adquirir, e ainda gera mais valor ao longo do tempo.

Entender churn de verdade é olhar o padrão por trás do número: por coorte (pra ver como a retenção muda ao longo do tempo), por causa (pra saber o que leva ao cancelamento) e por valor (pra focar a retenção em quem tem maior potencial de LTV). Com isso, a retenção vira ação, e não torcida.

Em uma frase

O churn subiu nessa coorte, vamos investigar a causa antes de gastar mais em aquisição.

A pergunta que ele responde

Quantas pessoas estão saindo do produto e por que isso ameaça o crescimento?

Quando usar

Pra medir a saúde da base, prever a sustentabilidade da receita e priorizar melhorias de retenção.

Como não usar

O erro é comemorar a aquisição ignorando o churn que come a base, ou olhar a taxa agregada sem cortar por coorte e por causa, o que esconde onde está o problema.

Na prática

Imagine o time vendo o churn subir numa coorte específica, investigando e descobrindo uma fricção no onboarding. Quando eles consertam a causa, a base para de vazar naquele ponto.

Não confunda com

Vale separar churn de retenção, porque eles olham lados opostos do mesmo movimento. O churn mede quem sai, enquanto a retenção mede quem fica. São dois lados da mesma moeda, e olhar so um deles deixa você cego pra metade da história.

D

Em inglês

Churn

Pronúncia

tchârn

Também chamado de

churn, evasão, cancelamento, rotatividade de clientes

Origem

n/a

Fonte

Saiba mais

Lincoln Murphy, artigos sobre churn e customer success