Descoberta contínua é tratar a descoberta como hábito, não como fase. Em vez de uma rodada grande de pesquisa no começo do projeto e depois meses construindo no escuro, o time mantém um contato semanal com quem usa o produto. A informação chega o tempo todo, então a decisão acompanha a realidade.
O racional é simples. Mercado e usuário mudam enquanto você constrói. Se a sua última conversa com cliente foi há três meses, você está decidindo com base em algo que talvez já não seja verdade. Cadência pequena e constante mantém o time conectado e barata o custo de errar.
Na prática, isso costuma virar um ritual leve. Uma ou duas entrevistas por semana, alguém de produto, design e engenharia ouvindo junto, e um jeito de transformar o que se aprende em próximas apostas. Não é volume de pesquisa, é frequência.