A daily é uma reunião de uns 15 minutos em que o time se alinha sobre o que cada um tocou, onde há bloqueio e o que muda no plano do dia. A regra de ouro é que ela é do time e pra o time, ou seja, não é relatório de status pra chefia.
O ponto não é reportar tarefa, e sim fazer o problema aparecer cedo, enquanto ainda dá pra ajudar. Um bloqueio que some na daily de hoje não vira a surpresa que estoura a sprint na sexta.
Quando funciona, a daily é rápida e útil. Já quando vira teatro de status, todo mundo recita o que fez, ninguém escuta de verdade e o tempo simplesmente evapora.