Gestão de projetos é coordenar o trabalho de um time pra chegar a um objetivo definido, dentro de escopo, prazo e orçamento. Mais do que cuidar de atividade pela atividade, o ofício é manter todo mundo alinhado sobre prioridade, dependência e o que conta como pronto.
O que diferencia uma gestão boa é a antecipação. Planejar bem é enxergar risco, dependência e gargalo antes que virem incêndio. Quando isso falta, o projeto passa a viver de reação, e aí vêm o atraso, o retrabalho e o estouro de orçamento.
A gestão de projetos aparece em qualquer entrega que envolva mais de uma pessoa e mais de uma etapa. Na prática, o trabalho é dividir o esforço, dar visibilidade do andamento e manter o foco no caminho crítico, aquele que de fato segura a data.
