Pensamento sistêmico

Olhar o problema como parte de um sistema interligado, atrás da causa-raiz e não do sintoma.

Hard

O que é

Pensamento sistêmico é examinar problema e oportunidade como parte de um sistema maior e interligado, prestando atenção nas relações, nos padrões e nos ciclos de retroalimentação, em vez de olhar eventos isolados. A meta é resolver a causa-raiz, e não só remendar o sintoma.

O que ele evita é a solução que volta. Quando você ataca um problema sozinho, sem ver como ele se conecta ao resto, o conserto dura pouco e às vezes cria um problema novo num canto que você nem estava olhando. O pensamento sistêmico procura o ponto de alavanca, ou seja, onde uma mudança pequena destrava o sistema todo.

Na prática, em produto, é entender que mexer numa métrica acaba empurrando outra, que a função nova muda o comportamento do usuário rio abaixo, e que o atalho de hoje vira a dívida de amanhã. No fundo, é pensar na consequência de segunda ordem antes de agir.

Em uma frase

Antes de acelerar o cadastro, vamos mapear o que isso empurra na qualidade dos leads lá na frente.

A pergunta que ele responde

Por que esse problema sempre volta mesmo depois que a gente conserta?

Quando usar

Faz sentido diante de problema que volta sempre, ou de decisão cujo efeito se espalha por várias partes do produto e do negócio.

Como não usar

O cuidado é atacar só o sintoma visível e ignorar os ciclos de retroalimentação, o que cria consequência inesperada em outro ponto.

Na prática

Pense num time antes de mexer numa métrica. Ele mapeia o que ela empurra, porque subir a velocidade de cadastro pode acabar derrubando a qualidade dos leads lá na frente.

Não confunda com

Vale separar pensamento sistêmico de pensamento de produto. O de produto foca em resolver a necessidade de quem usa, então olha pra ponta. O sistêmico foca nas relações e nos ciclos do sistema inteiro em volta, então olha pro todo. Um mira a pessoa na frente, o outro mira a teia em que ela está.

Em inglês

System Thinking

Pronúncia

n/a

Também chamado de

pensamento sistêmico, systems thinking, visão sistêmica

Origem

Jay Forrester; popularizado por Donella Meadows e Peter Senge.

Fonte

Saiba mais

Donella Meadows, Thinking in Systems