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Como a north star se desdobra nas métricas que o time de fato move no dia a dia.

A métrica única que captura o valor que o produto entrega, escolhida com critério, não copiada da palestra.

Os poucos números que você de fato precisa olhar pra saber se o produto vai bem, e nada além.

Entregar mais não é melhorar; a confusão entre o que você fez e o que mudou no mundo mata produto.

Quatro palavras que parecem sinônimo e não são; confundi-las atrapalha a conversa e a decisão.

Número que sobe e faz sentir bem não é o mesmo que número que mostra o produto melhorando.

Como este curso funciona, e por que dado aqui é melhorar decisão de produto, não produzir relatório.

A cadência que mantém a aquisição como sistema vivo, e a ponte pro próximo curso.

Aquisição não é um lançamento que explode e some; é um sistema que se sustenta sem você precisar gritar mais alto a cada semana.